Как написать проект на грант

Есть идея? Пишем проект и получаем грант! (Часть 1)

Своим проектом вы можете не только заявить о себе, о своих «свежих» идеях, но и убедить грантодателя (фонд) выдать грант именно вам. С помощью заявки вы должны завоевать его доверие.




В настоящее время наибольшей поддержкой пользуются внедренческие проекты, результат от реализации которых можно потрогать рукой! У каждого фонда существует электронный вариант заявки на получения гранта.

У каждого фонда он свой, но есть общие для всех заявок разделы. О том, что необходимо помнить при их заполнении, мы и поговорим.

Один из важных разделов заявки — аннотация проекта. Тут необходимо помнить народную мудрость, что краткость — сестра таланта! Аннотация должна занимать не более 1/3−¼ содержания всех частей заявки. А по условиям некоторых конкурсов грантов, и еще меньше.

Что обязательно должно быть видно из аннотации? Кто будет реализовывать проект, проблемы, на решение которых он направлен, цели и задачи, целевая группа, с которой вы намерены работать, но и это еще не всё. Необходимо отразить, каким образом и какими методами вы намереваетесь его реализовывать. Какой получите результат.

Как будете продолжать реализовывать проект в дальнейшем, когда закончится финансовая поддержка.

Вы еще не передумали писать проект? Тогда мы идем дальше и подходим к такому важному пункту, как описание проблемы, решению/снижению остроты которой посвящен проект. Для того чтобы наиболее полно ответить на этот раздел заявки, задаем себе вопросы.

Разрешима ли та проблема, за которую вы беретесь? Пытался ли ее кто-то решить раньше, и почему не решил? Какими методами пытались решать эту проблему, почему они не дали результатов? Чем предлагаемые вами методы будут лучше? Насколько решаемая проблема реальна, может, вы ее выдумали? Вот на все эти вопросы вы и отвечаете в данном разделе. Не забудьте подтвердить показателями, данными статистики.

Как правило, дальше необходимо сформулировать цели и задачи. Цели и задачи вашего проекта должны соответствовать основным направлениям фонда. Иначе, каким бы прекрасным ни был проект, шансы его невелики.

Тут желательно не забыть отразить итог решения заявленной проблемы, обоснование социальной значимости. Обоснование социальной значимости вытекает из проблемы. Отразите, какие механизмы будут использоваться — они должны быть экономичными и вести к решению проблемы.

Не забудьте написать о позитивных изменениях, которые произойдут после реализации проекта.

Заранее продумайте, как вы будете освещать такие разделы заявки: география проекта; основные целевые группы, на которые направлен проект; число и функции сотрудников, занятых в проекте; описание позитивных изменений, которые произойдут в результате реализации проекта по его завершению и в долгосрочной перспективе; информация об организациях, участвующих в финансировании проекта; источники финансирования продолжения проекта после окончания средств гранта и др.

Особенно хочется остановиться на таком важном пункте, как поэтапный план реализации проекта. Вам необходимо последовательно перечислить основные мероприятия проекта с приведением количественных показателей и периодов их осуществления.

Например, в вашем плане есть такой этап: издание методического пособия. Его можно отразить пошагово — сбор материалов, работа в архивах, фотографирование, создание авторского коллектива, презентация пособия, система распространения и т. д.

Помните! Проект — это поэтапный план действий, на которые и запрашивается финансирование. Проект должен быть очень хорошо продуман. Большое значение имеет и название проекта. Оно должно быть ярким, броским и кратким.

В этот раз мы поговорили о содержательной части заявки, в следующей статье разберемся с бюджетом. А пока — подбирайте фонд, который будет отвечать вашей тематике.

Дерзайте! И у вас все получится!

Источник: https://ShkolaZhizni.ru/school/articles/17884/

Как успешно написать грант? Воробьев Иван Андреевич Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова. — презентация

1 Как успешно написать грант? Воробьев Иван Андреевич Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова<\p>

2 Почему приходится писать гранты? В настоящее время финансирование научных исследований переходит от финансирования институтов и программ к прямому финансированию отдельных лабораторий, и в рамках небольших коллективов – конкретных проектов. Как показал опыт, накопленный в США в 1960-х-1980-х годах, этот путь является наиболее успешным. Поэтому во многих странах были разработаны специальные схемы финансирования по грантам. Грант предоставляется фактически под двойное управление: руководителя проекта и дирекции учреждения, где выполняется основная работа по проекту. Схемы этого взаимодействия бывают непростыми, они имеют свои особенности в каждой стране и в каждом институте.<\p>

3 Для чего пишут грант? 1. Много идей и недостаточно финансирования. 2. Финансирование идет исключительно на конкурсной основе. 3. Нужна дополнительная зарплата – сотрудники разбегаются. 4. Нужно обновить парк оборудования. Как правило, гранты на покупку оборудования и на проведение исследований различаются. Гранты на покупку оборудования предполагают только приобретение оборудования, обычно для общих нужд нескольких научных коллективов в одном институте (университете). Гранты на проведение исследований предполагают работу одной лаборатории (или сотрудничество двух, максимум трех, лабораторий), и не включают в себя закупку дорогостоящего обрудования.<\p>

4 Первый грант в биомедицинской области ( аналог RO-1 в системе NIH ) Получить первый грант всегда объективно сложная задача – у вас еще нет «кредитной истории». Заявка должна точно соответствовать требованиям агенства (фонда). Заявка должна быть полностью оригинальной – внимательно посмотрите статьи в своей области, прежде чем начать писать. Заявка должна содержать понятные и достижимые цели. Описание методов должно показывать высокий уровень подготовки соискателя. Запрашиваемый объем финансирования должен соответствовать параметрам агентства.<\p>

 

5 Общие рекомендации по планированию заявки на грант Первое правило – деньги к деньгам. Грант дают тем, кто уже доказал свою успешность в данной области и имеет ресурсы помимо гранта. Поэтому необходимо будет подробно описать, что вы можете, что у вас уже есть и чего вы достигли ранее. Второе правило – грант получить тем легче, чем он меньше. Любой фонд расстается с деньгами в пользу грантополучателя с некоторым сожалением – этих денег назад он уже не получит, а альтернативы у фонда всегда есть. Поэтому просить надо минимальную осмысленную сумму.<\p>

6 Успешные гранты имеют следующие характеристики: 1. Четко сфокусированы – направлены на решение конкретной задачи. 2. Хорошо написаны – как художественное произведение. 3. Умеренно амбициозны – автор хочет чего-то безусловно нового, но достижимого в ближайшей перспективе. 4. Понятны не очень искушенному и малоискушенному читателям (то есть рецензентам и комитету, принимающему окончательное решение).<\p>

Источник: http://www.myshared.ru/slide/537559/

Как написать заявку на грант и отхватить приличные деньги

Общество » Практика » Как заработать

«Грант» (англ.- дар) — это целевая финансовая дотация, предоставляемая ученым на проведение научных исследований. Грант — один из основных способов финансирования научных исследований на Западе.

Любое научное исследование требует денег на аппаратуру, поездки к коллегам, оплату публикации статей, на оплату студентов, докторантов, временных сотрудников и так далее. Гранты можно получить из правительственных и специальных научных фондов.

Одно из условий получения — положительная рецензия на заявку.

Ученый на Западе тратит больше 30% своего времени на написание заявок на грант. Для российского ученого получение финансирования на конкурсной основе является относительно новым и непривычным делом. Для того, чтобы получить финансовую поддержку, недостаточно только формально правильно составить заявку. Заявку нужно составить блестяще!

Какова цель заявки?

Цель — убедить тех, кто «стоит на раздаче» (соответствующий комитет, комиссию, совет экспертов) в том, что именно ваш проект обладает всеми тремя достоинствами, столь ценными в рамках любой науки, а именно: концептуальной новизной, методологической строгостью и значительным содержанием.

При прочих равных условиях выигрывает та заявка, в которой эти три достоинства прослеживаются наиболее четко: она удовлетворяет не только явным требованиям к написанию, но и скрытым ожидания тех, кому предстоит решать.

Необходимо также, особенно если речь идет о гуманитарных и прикладных науках, показать полезность проекта для вашей страны.

Большинство фондов, предоставляющих гранты, делает это с целью помочь конкретной стране, поэтому, чем нагляднее будет продемонстрирована значимость вашего проекта в этом смысле, тем больше у Вас шансов.

При написании заявки следует помнить, что в вашем тексте будут искать ответы на следующие три вопроса:

1. Что же такого мы узнаем, реализуя Ваш проект, чего сейчас не знаем? 2. Зачем нам вообще нужно это знать?

3. Как мы убедимся, что выводы верны?

Не забывайте, что заявок обычно много, а времени у тех, кто решает — мало, так что вряд ли они станут утруждать себя поисками скрытых ответов на эти вопросы. Следовательно, ваши соображения по этому поводу нужно обосновывать четко и ясно.

Единственный шанс привлечь внимание — это уместить все ответы в первом же абзаце или, в крайнем случае, на первой странице. Используйте этот шанс. Лучше сделать более сильное утверждение, чем более слабое. Все оговорки и ограничения вы сможете привести потом.

Если же ваш проект слишком сложен для того, чтобы сформулировать основную идею в нескольких строчках и к ней, к главному следует подходить постепенно, стараясь написать такую фразу или предложение, чтобы оно запомнится рецензенту после долгого чтения различных заявок.

Лучше, если на обсуждении про вас скажут: «А, это тот, который утверждает, что у Аргентины никогда не было либерально-демократической традиции», чем: «А, это тот, у которого не пропечатывается буква «ж».

Стремление к ясности

Помните, что многие заявки рецензируются мультидисциплинарными комитетами. Большинство рецензентов согласилось быть таковыми лишь из любознательности: им интересно, что нового происходит в других науках.

Поэтому не следует «изводить» их профессиональным жаргоном, специальные термины лучше употреблять, если в общеупотребительном русском (английском, французском) их аналогов нет. Упор делайте на свою основную идею.

Всякого рода детали, примеры, справочный материал, если вы считаете, что без этого в заявке не обойтись, лучше всего «сослать» в приложения — это облегчает восприятие.

Название проекта

Каждое слово, используемое в названии проекта, должно давать максимальную информацию о содержании гранта. Названия типа «Разработка фундаментальных основ…» только раздражают эксперта и наводят на него тоску. Название проекта должно говорить о гениальности создателя.

До него этого никто не делал! Если он это не сделает (если ему не дадут грант), развитие фундаментальной науки в этой области остановится. В зарубежных фондах название проекта ограничивается по числу букв от 90 до 120.

Это ограничение заставляет заявителя подбирать слова, более точно определяющие задачу, которую он хочет решить.

Читайте также:  Какие препараты железа самые эффективные

Выбор кода классификатора

Этот этап является самоэкспертизой. Выбирая свое место в классификаторе, создатель сам выбирает себе группу экспертов, к которым попадет его заявка. Нужно четко себе представить, что наиболее важно в работе (например, метод исследования или объект).

Эксперты, к которым попадет проект, и итоговый результат рассмотрением может быть различным. Если в проекте указано более двух кодов классификатора, то проект начинают передавать из одной секции в другую, так как каждый эксперт, учитывая большой конкурс, обращает внимание на недостатки в заявке.

В итоге, если проект «размазан» по секциям, он просто провалится.

Список основных исполнителей

В список основных исполнителей должны входить только ученые, которые будут непосредственно участвовать в научном процессе, получать от руководителя до 75% заработной платы по смете и будут писать публикаций по теме гранта.

Финансирование лаборантов, техников, библиотечных работников производится из 20% накладных расходов, которые отчисляет администрация вашей организации от суммы гранта. Не забудьте поставить свою подпись на титульном листе.

Данные о проекте

Аннотация

Аннотация — это то, что эксперт прочтет обязательно внимательно и целиком, поэтому аннотация должна содержать исчерпывающую информацию о проекте: его место в науке, основные идеи и основные методы исследования.

Эксперт — очень занятый человек. Если его взгляд останавливается на проекте, судьба последнего решается буквально в первые минуты, необходимые, чтобы просмотреть аннотацию и понять цель проекта.

Если в этот момент интерес к заявке потерян, он может быть потерян навсегда.

Ключевые слова

Опытный эксперт по ключевым словам сразу оценивает проблему и задачу, которую хочет решить заявитель. Поэтому к подбору ключевых слов надо отнестись очень серьезно. Если ключевые слова, указанные в первую очередь, не совпадают с темой раздела классификатора, Ваш проект может быть обречен.

Содержание инициативного проекта

В проекте надо решить 3-4 конкретные задачи, связанные друг с другом. В целом содержание проекта должно соответствовать названию.

Фундаментальность

Большинство фондов поддерживает только фундаментальные исследования, т.е. работы, не направленные на решение конкретных технических или технологических задач. Экспертная оценка научного содержания представленного проекта определяется актуальностью научной проблемы.

Цель (задача) исследования должна быть адекватна поставленной проблеме и подробно обоснована, а ожидаемые результаты научно значимы для решения проблемы. Предлагаемые методы адекватны поставленной задаче. План проекта оптимален и конкретен.

Каждый пункт заявки необходимо построить так, чтобы уже начало чтения давало основную информацию.

Научный раздел

Список публикаций должен относиться к последним 2-3 годам и быть связанным непосредственно с темой проекта.

Вам следует показать, что Вы «нащупали» что-то интересное и важное и готовы начать интенсивно работать над этой проблемой, как только получите грант.

Кроме того, журналы, в которых опубликованы ваши статьи, должны быть доступны максимальному числу ученых, работающих в вашей области, и, конечно, эксперту.

Оборудование

Если Вы в проекте запрашиваете дорогостоящее оборудование, не стоит затевать эту историю — Вы еще не готовы выполнять проект. Если же Вам нужна лишь незначительная материальная поддержка, чтобы включиться в работу, то у Вас есть шанс.

Данные о руководителях и основных исполнителях

Из списка исполнителей эксперту необходимо дать понять, что Вы собрали команду, владеющую всеми нужными методами для выполнения проекта, которая вполне справится с заявленной проблемой. Большинство проектов выполняется группами 4-6 человек.

Смета расходов на выполнение проекта

Бюджет должен строго вытекать из экспериментального плана. Он включает зарплату, запрос на оборудование (минимальный), запросы на реактивы, запчасти, командировки.

Если запросите много, то проиграете, если очень мало, значит, Вы не понимаете сложность работы и не можете ее реально оценить.

Та часть, которую Вы запрашиваете на зарплату и собираетесь дать основным исполнителям — это вопрос научной этики.

Курьер РАН
10.03.2003

Источник: https://www.pravda.ru/society/how/earnmoney/22-04-2003/32127-grant-0/

Как составить заявку на получение гранта?

20/ 12 /16

Наталья Грохольская — главный эксперт федеральных грантовых комиссий и ответственный секретарь экспертного совета конкурса «Православная инициатива» — провела мастер-класс для делегатов VII Съезда некоммерческих организаций России, состоявшегося на прошлой неделе. Эксперт рассказала, как правильно составить заявку на грант и поделилась рекомендациями.

Грантооператоры вправе устанавливать свои требования к получателям грантов, законодательство не регламентирует ни процесс подачи заявок, ни их форму. Поэтому Наталия Грохольская советует НКО еще до подачи заявки внимательно ознакомиться с сайтом грантооператора и связаться с его представителями, чтобы уточнить непонятные моменты.

По словам госпожи Грохольской, прежде чем подавать заявку на грант, НКО нужно сопоставить три параметра: «я хочу», «я умею» и «это нужно». Если все параметры согласуются, есть смысл участвовать в конкурсе. Хотя надо помнить, что шанс получить грант всегда тем больше, чем меньше НКО работают в данном сегменте.

«Я хочу»

  • Учитывайте области, в которых работает выбранный вами грантооператор: общие направления вашей работы должны совпадать.
  • Изучите положение о конкурсе: в каком регионе он проводится; что именно требует грантодатель; каковы цели и целевая аудитория проекта; каков должен быть ваш собственный вклад в проект. Изучите также прилагаемые документы.
  • Обратите внимание на то, как грантодатель сформулировал цели / темы конкурса. Это та область, где вам ничего своего придумывать не надо. Убедитесь, что ваша деятельность соответствует требованиям конкурса и сформулируйте цели и задачи своего проекта.

«Я могу»

  • Не хватайтесь за решение глобальных проблем. Сосредоточьтесь для начала на одной-двух конкретных проблемах, актуальных для вашего района, города, региона.
  • Задачи, которые вы перед собой ставите, должны коррелировать с бюджетом и возможностями вашей НКО.
  • В разделе «актуальность заявки» не нужно рассказывать обо всем богатом опыте вашей НКО! Расскажите о той его части, которая соответствует заявленной вами проблематике и целевой аудитории; приведите примеры того, что вы на этом поле уже сделали; напишите, какие у вас есть специалисты.
  • Упоминайте в заявке (только) тех людей, которые работают с проектом, на который вы хотите получить грант. Если руководитель проекта и руководитель НКО — разные лица, обязательно нужно указывать имя руководителя проекта.

«Это нужно»

  • Ваш проект должен решать конкретные проблемы, и это должны быть социально значимые проблемы!
  • Подтверждайте актуальность проекта данными статистики и исследований, цитируйте заявления официальных лиц и выступления экспертов.

Цели и задачи проекта: конкретные и измеримые

В заявках на получение гранта нередко перепутаны цели и задачи проекта, говорит Наталья Грохольская. При этом именно на формулировку цели эксперты обращают внимание в первую очередь.

Цель проекта должна быть посильна НКО-заявителю. А задачи — это то, что помогает вам достигать цели. Задачи, в свою очередь, решаются в ходе выполнения конкретных мероприятий.

Например:
Цель проекта — уменьшить число молодых людей, зависимых от наркотиков и алкоголя в городе N; приобщить их к здоровому образу жизни.
Задачи проекта — разъяснение и профилактика (конкретизируйте).
Мероприятия — проведение велопробега (конкретизируйте).

Результатом проекта должны стать изменения в заявленной проблематике — качественные и количественные. И те, и другие могут быть измерены, и, читая вашу заявку, эксперты должны понимать: каким образом вы будете оценивать изменения.

Понимайте сказанное буквально, опишите в заявке:

  • в чем вы будете измерять объем проделанной работы?
  • на каких этапах проекта вы проведете промежуточные измерения (чтобы убедиться в успешности проекта)?
  • что качественно изменит вся проделанная вами работа?

Вы должны показать экспертам, как вы будете менять ситуацию с помощью намеченных вами мероприятий, какие ожидаются улучшения и на каких этапах. Имейте в виду, что качественные результаты проекта должны быть увязаны с его целью и работать на решение социальной проблемы.

Собственный вклад НКО в проект

Правилом хорошего тона считается собственный вклад НКО в размере 25% и более. Но обратите внимание, что «собственный вклад» — это не только деньги, и чаще даже совсем не деньги (если иное не оговорено в положении о конкурсе).

Это может быть безвозмездный — полностью или частично — труд специалистов. Или помещение, даже если сама НКО за него не платит.

Это — амортизация вашего транспорта, компьютеров и оргтехники; доступ к интернету и городской телефон. Все это имеет свою стоимость, может быть высчитано и может являться собственным вкладом.

Если у вас есть расходы на мероприятия с привлечением сторонних организаций, давайте ссылку на их сайты.

В расчете стоимости проекта всегда нужно показывать: зарплату специалистов, налоги, расходы на банковское обслуживание.

Однако эксперты не готовы выделять деньги на мобильную связь, создание или дизайн сайта, на полиграфические услуги (исключение: ваш проект — книгоиздательский), а также на оборудование, если оно не жизненно важно для вашего проекта.

Полезные хитрости для получателей грантов

В этом разделе мы собрали советы разных специалистов, которые проводили мастер-классы в рамках VII Съезда некоммерческих организаций России. Надеемся, что они помогут вам осуществить все задуманные вами проекты.

  1. Сосредоточьтесь не на том, чтобы «получить деньги». Ваша задача — решить проблему. Так и пишите в заявке: «Мы хотим решить проблему, и хотим привлечь для этого средства гранта».
  2. Готовьтесь к конкурсу заранее. Если срок подачи заявок на грант 31 августа, поставьте себе дедлайн 15 августа. Если вы чего-то не успеваете, у вас будет запас по времени.
  3. Написав заявку, дайте прочитать ее своим знакомым. Если написанное поймут они, значит заявка составлена грамотно, значит ее поймут и эксперты.
  4. Помните, что помимо президентских грантов, есть еще региональные. Есть гранты больших корпораций и частных фондов. В конце концов, есть краудфандинговые площадки, на которых тоже можно собирать деньги.
  5. Репутация вашей НКО очень важна. Чем больше вы работаете с какой-то проблематикой, чем лучше вас знают, и тем больше у вас шансов получить грант.
  6. Половина успеха — это позиционирование. Вокруг проекта не должно быть информационного вакуума, это ломает проект. И если о вашей НКО ничего неизвестно или известно очень мало, ваши шансы получить грант не велики.
  7. Собирайте отзывы и благодарности. Если в ваших проектах вы взаимодействуете с органами власти, берите у них партнерские письма, где сказано о вашей совместной и успешной деятельности.
  8. НКО должны уметь зарабатывать деньги, пользуясь рыночными механизмами. Ищите такие возможности.

И наконец, всегда помните о том, что грантодатель вправе и должен требовать от вас точного соблюдения всех положений, которые он указал, объявляя конкурс, а также отчетности по итогам проекта.

Читайте также:  Как лечить молочницу при месячных

Все требования грантооператора будут прописаны в договоре, который вы с ним заключите.

Если НКО не выполняет положения договора или выполняет их недобросовестно, если организация не предоставляет отчетность, сдает ее не полностью или не вовремя, грантооператор может потребовать от НКО вернуть ему деньги.

В статье использованы фотографии Территории Смыслов.

Если вам понравилась статья — порекомендуйте ее своим друзьям, знакомым или коллегам, имеющим отношение к муниципальной или государственной службе. Нам кажется, что им это будет и полезно, и приятно.
При перепечатке материалов обязательна ссылка на первоисточник.

Источник: http://gosvopros.ru/nko/nko-grant/

Разработка проекта, заявка на грант (теория, примеры, образцы)

Уважаемые коллеги, позвольте представить вам нашу библиотеку, в которой размещена документальная информация, необходимая для удовлетворения разнообразных информационных потребностей вас, как читателя, по всему спектру вопросов социокультурного проектирования.

Библиотека представляет собой размещенный в интернете, постоянно обновляемый, систематический электронный каталог методических материалов по проблемам социокультурного проектирования и по смежным темам: паблик рилешнз (продвижение проекта), формы массовых мероприятий (содержание проекта), и пр.

Материалы электронной библиотеки содержат ответы на практические вопросы:

  • Что такое грант?
  • Какие бывают гранты?
  • Как и где найти грантодателя?
  • Какие проекты интересны грантодателям? 
  • Как написать заявку получение гранта?
  • Пример (образец) заявки на грант.
  • Как оформить документацию?
  • Как отчитаться за полученные средства?
  • Что такое связи с  общественностью (Public relations, PR)?
  • Каковы основные формы и методы PR?
  • Как грамотно организовать PR-деятельность?
  • Какие мероприятия являются основой PR?
  • Требования к PR специалисту.
  • Можно ли обойтись без PR?
  • Примеры успешной PR-деятельности.

И другие материалы в помощь специалистам по социокультурному проектированию (от идеи до реализации).

Разделы электронной библиотеки:

Социокультурное проектирование

Социокультурное проектирование — это технология решения социальных проблем средствами культуры, когда максимально неопределены задачи и огромное количество вариантов их возможных решений.

Предлагая образцы решения конкретно обозначенных социально-значимых проблем, проектирование обеспечивает ход деятельности, способствующей разрешению  конкретной проблемной ситуации: т.е.

— разрабатывает модель того, что «должно случиться» в полном соответствии с имеющимися ресурсами; соотносит проблему с наиболее возможным способом ее решения, при этом, допуская альтернативные пути и средства достижения цели (можно экспериментировать!); определяет обоснованные временные рамки решения проблемы, обусловленные характеристиками проблемной ситуации…

Public relations | Связи с общественностью

Связи с общественностью (или PR или Public relations) в деятельности учреждения культуры — очень специфический сектор т.н. коммуникативного менеджмента, сектора, направленного на создание доброжелательной и благоприятной социально-культурной среды для деловой и, конечно, творческой активности.

Это — планируемая деятельность по сзданию/формированию образа/имиджа учреждения культуры, личностей, которые его представляют, генерируемых идей, оказываемых услуг и т.д. Это — внедрение данного образа в общественное и/или групповое сознание с целью достижения заданных знаний, убеждений и действий, с целью достижения социального эффекта.

К основным результатам PR-деятельности могут быть отнесены полученные изменения в отношении и поведении реальных и потенциальных коммуникантов учреждения культуры: его целевой аудитории, персонала учреждения, волонтеров-добровольных помощников, представителей государственных и муниципальных органов власти, спонсоров и меценатов, партнеров и конкурентов, широкой общественности в целом.

Источник: https://soc-cult.ru/zhizn-kluba/library.html

Президентский грант – образец проекта

Очень многие думают, что главное получить президентский грант, а на самом деле главное – это вовремя, правильно и красиво за него отчитаться.

Приглашаем на вебинар «Как получить президентский грант». Вебинар будет одинаково полезен и интересен тем, кто уже пытался получить президентский грант, и тем, кто только собирается это сделать.

Заявка на президентский грант

1. О проекте

1. Грантовое направление, которому преимущественно соответствует планируемая
деятельность по проекту: поддержка проектов в области науки, образования, просвещения

2. Название проекта, на реализацию которого запрашивается грант: Социальное 3D-моделирование

3. Краткое описание проекта (деятельности в рамках проекта):

Проект направлен на содействие и осуществление деятельности в области просвещения, дополнительного образования детей, дополнительного профессионального образования. Основная идея проекта – способствовать профессиональному самоопределению 100 школьников путем объединения социального проектирования с дизайном и 3D-моделированием.

Дистанционные занятия в виде вебинаров проходят по пятницам с 18.00 до 19.00. Весь курс состоит из 15 занятий, которые можно выполнить, находясь в комфортной домашней обстановке.

Для занятий нужен только компьютер, подключенный к Интернету.

Высокая эффективность образовательной программы позволяет за короткое время достичь значимых результатов в обучении и существенно повысить уровень профессиональной подготовки участников.

Специальные методики, интенсивный режим занятий и значительный объем самостоятельной работы помогают приобрести знания и навыки, необходимые в дальнейшем для участия в школьных олимпиадах и получения дополнительных баллов к ЕГЭ. Возможно как индивидуальное обучение, так и командное. Команды в ходе занятий получают более сложные задания для совместной работы. Приглашаются школьники, начиная с 14 лет.

Преимуществом будут пользоваться учащиеся с надомной формой обучения и из отдаленных малокомплектных школ. От участников вебинаров не требуется каких-либо специальных знаний или навыков, но необходимо желание пройти весь курс от начала до конца и принять участие в конкурсе работ, который является завершающим этапом проекта. Лучшие работы будут распечатаны на 3D-принтере.

Актуальность проекта в том, что целевая аудитория не обеспечена такого рода вебинарами, либо подобные образовательные услуги являются платными.

К сожалению, в действующем Государственном стандарте подготовки бакалавров технологического школьного образования отсутствует дисциплина «Дизайн», а значит говорить о какой-либо серьезной дизайнерской подготовке будущих учителей технологии преждевременно. Им придется осваивать все это самостоятельно. Предлагаемые вебинары окажут в этом существенную помочь.

В проекте вводятся роли: Участник команды, Индивидуальный участник, Наставник команды, Дублер, Наблюдатель, Родитель. Все они участвуют в мероприятиях проекта.

Результатами проекта являются: профессиональное самоопределение, раскрытие творческих способностей, подготовка школьников как носителей проектной культуры, как создателей предметной среды, что повысит их конкурентоспособность на рынке труда.

Регистрация участников на http://edubiz.org/proekty/socialnoe-3d-modelirovanie/. Информационная поддержка занятий на портале http://en101.org

4. География проекта:

Московская область. Выбор региона определяется поступившими заявками от образовательных организаций на участие в проекте и наличием благополучателей.

5. Дата начала реализации проекта: 01.12.2017

Источник: http://apsp.pro/prezidentskij-grant-obrazec-proekta/

Пишем проект и получаем грант!

Своим проектом вы можете не только заявить о себе, о своих «свежих» идеях, но и убедить грантодателя (фонд) выдать грант именно вам. С помощью заявки вы должны завоевать его доверие.

В настоящее время наибольшей поддержкой пользуются внедренческие проекты, результат от реализации которых можно потрогать рукой! У каждого фонда существует электронный вариант заявки на получения гранта.

У каждого фонда он свой, но есть общие для всех заявок разделы. О том, что необходимо помнить при их заполнении, мы и поговорим.

Один из важных разделов заявки — аннотация проекта. Тут необходимо помнить народную мудрость, что краткость — сестра таланта! Аннотация должна занимать не более 1/3-1/4 содержания всех частей заявки. А по условиям некоторых конкурсов грантов, и еще меньше.

Что обязательно должно быть видно из аннотации? Кто будет реализовывать проект, проблемы, на решение которых он направлен, цели и задачи, целевая группа, с которой вы намерены работать, но и это еще не всё. Необходимо отразить, каким образом и какими методами вы намереваетесь его реализовывать. Какой получите результат.

Как будете продолжать реализовывать проект в дальнейшем, когда закончится финансовая поддержка.

Вы еще не передумали писать проект? Тогда мы идем дальше и подходим к такому важному пункту, как описание проблемы, решению/снижению остроты которой посвящен проект. Для того чтобы наиболее полно ответить на этот раздел заявки, задаем себе вопросы.

Разрешима ли та проблема, за которую вы беретесь? Пытался ли ее кто-то решить раньше, и почему не решил? Какими методами пытались решать эту проблему, почему они не дали результатов? Чем предлагаемые вами методы будут лучше? Насколько решаемая проблема реальна, может, вы ее выдумали? Вот на все эти вопросы вы и отвечаете в данном разделе. Не забудьте подтвердить показателями, данными статистики.

Как правило, дальше необходимо сформулировать цели и задачи. Цели и задачи вашего проекта должны соответствовать основным направлениям фонда. Иначе, каким бы прекрасным ни был проект, шансы его невелики.

Тут желательно не забыть отразить итог решения заявленной проблемы, обоснование социальной значимости. Обоснование социальной значимости вытекает из проблемы. Отразите, какие механизмы будут использоваться — они должны быть экономичными и вести к решению проблемы.

Не забудьте написать о позитивных изменениях, которые произойдут после реализации проекта.

Заранее продумайте, как вы будете освещать такие разделы заявки: география проекта; основные целевые группы, на которые направлен проект; число и функции сотрудников, занятых в проекте; описание позитивных изменений, которые произойдут в результате реализации проекта по его завершению и в долгосрочной перспективе; информация об организациях, участвующих в финансировании проекта; источники финансирования продолжения проекта после окончания средств гранта и др.

Особенно хочется остановиться на таком важном пункте, как поэтапный план реализации проекта. Вам необходимо последовательно перечислить основные мероприятия проекта с приведением количественных показателей и периодов их осуществления.

Например, в вашем плане есть такой этап: издание методического пособия. Его можно отразить пошагово — сбор материалов, работа в архивах, фотографирование, создание авторского коллектива, презентация пособия, система распространения и т.д.

Помните! Проект — это поэтапный план действий, на которые и запрашивается финансирование. Проект должен быть очень хорошо продуман. Большое значение имеет и название проекта. Оно должно быть ярким, броским и кратким.

Бюджет

Наиважнейшими разделами проектной заявки являются «Смета» и (или) «Бюджет». Для того чтобы качественно и грамотно заполнить финансовую часть проекта, нужно составить «Календарный план», который поможет нам пошагово спланировать как реализацию проекта, так и необходимые на каждом этапе расходы.

Что может отражать или включать календарный план? Из плана должно быть видно, в какие сроки будут реализовываться мероприятия, логическая последовательность и взаимозависимость мероприятий. Например, срок планируемой реализации вашего проекта — один год.

В рамках проекта вы хотите обучить в течение первого месяца десять преподавателей, которые будут проводить в последующие десять месяцев семинары для населения по вопросам правового просвещения. Для реализации проекта вам нужно закупить оборудование (ноутбуки, проекторы и т.д.) для оборудования рабочих мест лекторов.

Может ли пункт «по закупке оргтехники» оказаться в конце календарного плана? Нет! Иначе как будут вестись семинары-презентации?

Имея календарный план, можно приступать к планированию расходов на реализацию проекта и составлять смету.

При составлении сметы проекта ресурсы, необходимые для выполнения проекта, должны быть распределены в специальной табличной форме по категориям расходов, единицам измерения, стоимости каждой единицы и общего количества требуемых единиц для всего проекта.

Читайте также:  Как построить дешевый дачный дом

В нашем рассматриваемом случае одна из строк таблицы будет содержать следующие сведения: 10 ноутбуков (т.к. десять преподавателей); цена за один ноутбук — 25 тыс.руб., итого — 250 тыс.руб. по данной статье расходов. Возможно, второй строкой нужно предусмотреть расходы и на программное обеспечение для данных компьютеров.

Или вы хотите установить на них правовые системы? Тогда надо предусмотреть средства не только на установку программного продукта, но и его обновление, чтобы ваши преподаватели были всегда в курсе всех изменений законодательства. После заполнения такой таблицы получается смета проекта, которая дает расшифровку статей бюджета.

Составляя смету и бюджет, не стоит забывать о том, что рано или поздно нужно будет составлять финансовую отчетность. Отчетность, как правило, предоставляется как в процессе реализации проекта, так и по его завершении. В этом деле для вас хорошим помощником будет грамотный план распределения финансов по статьям расходов и времени.

Информация с сайта www.molod.perm.ru

http://molod.perm.ru/idea/idea_grant/

Источник: https://www.bf-sinara.com/dejatelnost/grantovyj_konkurs/kak-podgotovit-zayavku-na-grantovyy-konkurs/

Как написать грантовый проект — советы Лилии Атнажевой

— Лилия, расскажите о своем опыте проектной работы и тренерской деятельности.

— Что такое общественный сектор я впервые узнала в 2004 году, когда в моем родном городе реализовывался первый проект. Это произошло благодаря сотрудничеству с украинской и английской общественными организациями.

Участие в проекте я принимала как член консультативного совета, находясь на должности начальника управления экономики райгосадминистрации. Общественная деятельность меня заинтересовала, я начала ездить на различные тренинги, чтобы поучиться больше.

В 2007 году закончила обучение для тренеров-консультантов и начала заниматься активной общественной деятельностью. Тематика моих тренингов очень широка: начиная от написания проектных предложений, активизации общества и заканчивая основами медиаграмотности для жителей.

Относительно собственных проектов, то сейчас совместно с польскими партнерами воплощаем в жизнь проект по разработке Стратегического плана развития для Баштанской объединенной территориальной общины на Николаевщине, откуда я родом. Документ должен быть подготовлен к сентябрю 2017 года.

— Как определиться с идеей проекта? Что лучше искать конкурс под идею или идею под конкурс?

— На практике бывает и так, и так. Если есть желание воплотить в жизнь что-то хорошее и есть несколько человек, способных работать вместе, чтобы это хорошее реализовать, — замысел становится реальностью.

— Какую роль играет название проекта?

— Очень важную. В названии проекта должно быть четко, емко и уникально сконцентрировано то, чем Вы планируете заниматься и на решение чего вся эта деятельность призвана. Представьте себе, что на конкурсы может приходить 100, 200, 300 проектов и все они называются почти одинаково. Здесь важно также умение выделиться.

— Из каких разделов обычно составляется проект и какому из них надо уделить наибольшее внимание?

— Каждая донорская организация имеет свою форму заявки. Но разделы самом деле важны все, начиная от аннотации проекта, информации об организации, описания проблемы, определение цели и заканчивая задачами, планом деятельности, бюджетом и приложениями.

— Кому легче получить и реализовать грант: организации или физическому лицу? Зависит ли от количества человек, задействованных в проекте, его успешность?

— Физическим лицам в основном оказывают поддержку в качестве стипендий на изучение чего-то, на проведение исследовательских работ, а на реализацию проектов более масштабных — очень редко.

Например, исключением может стать инициативная группа жителей. В преобладающем большинстве донорские организации работают с общественными некоммерческими организациями.

Возможности для привлечения внебюджетных ресурсов есть также и для органов местного самоуправления.

Если же говорить о количестве лиц, охваченных мероприятиями проекта, то есть о целевой группе проекта, то донорская организация заинтересована, чтобы в рамках имеющегося бюджета, охват и привлечение целевой группы было максимально возможное. Об успешности проекта стоит говорить, когда наша цель, на которую направлялась проектная деятельность, уже достигнута.

— Как следует действовать в случае неудачи проекта или несоответствия полученных результатов ожиданиям?

— Если Вы подаете проектную заявку, в ней предусматривается выполнение определенного плана действий, что позволит решить проблему, которую Вы описывать в этой заявке. Да, бывает, что не все удается выполнить, или то, что сделали, не обусловило решение проблемы и т.д.

Что делать, если такая ситуация сложилась, посоветовать сложно. Думаю, каждый конкретный случай надо рассматривать отдельно, но такие ситуации действительно бывают.

Впоследствии это значительно усложняет поддержку следующего Вашего проекта, даже от другой донорской организации, потому что могут поинтересоваться отзывами от сотрудничества с Вами.

Поэтому посоветую четко готовить проекты, а затем на совесть их реализовывать, и все будет хорошо.

— Финансы — то, ради чего пишут проект?

— Проект пишут для решения какой-то проблемы, которая волнует многих жителей села или города, а получение денег не может быть целью проекта. У нас часто встречаются фразы, особенно у чиновников, вроде: «получили 10 компьютеров на сумму 100 тыс. грн.

,», е еще иногда: «освоили 100 тыс. грн.». Это, конечно, хорошо, но стоит сосредоточить внимание на том, что, например, 250 учеников школы получили возможность отрабатывать свои навыки работы с компьютерами благодаря обустройству компьютерного класса.

Цель проекта — это прежде всего направленность на решение проблемы, это — изменения, которые мы можем сделать в общине путем внедрения плана мероприятий, который, собственно, в проекте предусмотрен.

— Гранты есть небольшие и очень значительные. Стоит ли людям, которые только начинают заниматься грантовой деятельностью, подаваться на конкурсы, где фигурируют крупные суммы? Или все-таки лучше ограничиться небольшими бюджетами?

— Скажу по собственному опыту: если Ваша организация — очень молодая, то стоит начать с небольшой суммы. Так Вы получите определенные навыки, что будет очень полезно. Затем, когда Вы решите поработать с большими суммами, полученная практика сможет подтвердить, что Вы уже имеете успешный опыт реализации проектной деятельности.

Также, чтобы приобрести опыт, можно сначала поработать партнером в крупной общественной организации, которая успешно реализовала много проектов. Это тоже будет преимуществом, в противовес отсутствию у Вас опыта вообще.

Но стоит помнить, что бывают конкурсы, где четко прописано, что могут участвовать только организации, зарегистрированные, например, не позднее 2014 года. Если Ваша организация зарегистрирована в 2015 году, то она ни с опытом, ни без участия в этом конкурсе принимать не может.

— Часто донорские организации прописывают пункт «собственный вклад». Это означает, что часть средств должны самостоятельно внести авторы проекта, или имеется в виду что-то другое?

— Под собственным вкладом может быть указано не только средства, но, чаще всего, — работа активистов на волонтерских началах, наличие собственного оборудования, предоставление активистами материалов для реализации проекта (например, краски для обустройства детской площадки и др.). Но информацию нужно уточнять в каждом конкретном случае в донорской организации, чей конкурс Вас заинтересовал.

— Как следует поступать, когда не хватает запланированного бюджета для реализации проекта?

— Обычно тот объем финансирования, который был закреплен в грантовом соглашении, у Вас и есть. Здесь важно также понимать, почему у Вас не хватило средств. Некорректно посчитали бюджет? Планировали одно количество мероприятий или участников, а теперь хотите большее? Обо всех таких случаях надо ставить в известность донорскую организацию.

Если хотите сделать большее количество мероприятий, чем было предусмотрено в бюджете, Вы получите замечательную возможность попрактиковаться в привлечении ресурсов из других источников, например, от жителей, на решение проблемы которых этот проект направлен, от предпринимателей, которые открыты для реализации общественно важных проектов. Можно обратиться в городской или сельский совет. Речь идет не только о средствах, но, например, также о бесплатном предоставлении оборудования, волонтерской работе активистов и др.

— Сталкивались ли Вы лично с отказом в предоставлении грантов? Как смириться с отказом донорской организации и продолжить работу?

— Конечно, были и отказы, но к ним надо относиться спокойно. Да, жаль времени, усилий, но такие ситуации есть. Они держат в тонусе и не позволяют задирать слишком нос, стимулируют постоянно совершенствоваться. Поражение надо воспринимать как возможность улучшить Вашу идею, проект для следующих конкурсов.

— Что бы Вы могли пожелать людям, которые никак не решатся начать проектную работу?

— Есть такая хорошая история о Мастере и ученике. Однажды ученик спросил у Мастера: «Мастер, а долго ждать изменений?», И получил ответ: «Если ждать — то долго».

У нас у всех есть разные причины ничего не делать, начиная от объяснений «это дело городского или сельского совета, их выбрали — пусть и занимаются» и собственных бытовых проблем, которые требуют нашего времени, заканчивая просто неуверенностью в собственных силах. Но все эти факторы сдерживают от того, чтобы начать что-то новое, важное для многих, а не только для себя одного.

Причины, по которым мы оправдываем свою пассивность самом деле заслуживают понимания.

Но стоит посмотреть вокруг и спросить себя, хочу ли я, чтобы и дальше остаток жизни было так? Или меня все устраивает? Я здесь живу, здесь живут мои дети и я хочу, чтобы в моем городе или селе мне было комфортно! Если от того, что я начну какой-то важный проект, станет лучше еще кому-то — это прекрасно, но и мне тоже станет лучше. Поэтому желаю людям, которые хотели бы что-то сделать, но до сих пор не решались, начать! Вы заслуживаете хороших изменений!

Внедрение проектной работы на Черниговщине и активизация населения для участия в различных грантовых конкурсах является одной из задач благотворительного фонда «Будущее Черниговщины». На сегодняшний день в нескольких общинах области фонд уже провел учебные форумы, на которых все желающие смогли научиться писать грантовые проекты.

Участники форумов (и не только они) смогли применить знания на практике и участвовали в конкурсе грантов от благотворительного фонда «Будущее Черниговщины». Всего на конкурс было подано более 60-ти проектов, 21 автор получил грант для реализации предложенной идеи в жизнь. И это только начало — жители Черниговщины готовы продолжать развивать свои родные города и села.

Источник: http://legalspace.org/ru/biblioteka/poleznye-sovety/item/8780-yak-napysaty-hrantovyi-proekt-porady-lilii-atnazhevoi

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector